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集團公司召開全體部門經理大會

2022-10-07

近日，集團公司全體部門經理會在集團總部會議室召開，集團公司總經理張璐主持會議，集團公司董事長出席會議并作重要講話。

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大會首先宣讀了張璐等同志的任命決定，隨后，履新人員以及其與參會人員逐一作了表態發言。最后，董事長就集團公司今后重點工作作了重要部署。

董事長指出，本次人事調整，是經董事會充分醞釀，認真討論并廣泛征求意見后做出的重要決定，突出集團公司的用人理念在于充分肯定人員能力素養、主動擔當意識和忠誠熱愛公司精神。對下步工作的推進，要重點統籌好以下方面：

一是堅持庸者下，能者上的用人準則。集團公司將一如既往地堅定奉行能者上、庸者下的用人、育人理念。在選人用人，加薪升職等諸方面堅持一碗水端平，決不搞論資排輩，讓真正能為公司做貢獻的員工迅速走到前臺，走上領導崗位。我們也要借助此次人事調整，充分激發起廣大員工的干事創業熱情，助推公司實現更好、更快發展。

二是領導層要切實以身作則，帶頭遵守規章制度。作為領導干部，要在日常工作中，能夠從細節處、小事情等諸多方面躬身示范，遵守各項規章制度。并要以身作則，堅定維護企業制度的權威性，塑造公司良好的制度文化。同時，也要充分理解和認同制度督辦部門的工作，特別是要講求團結，力出一孔，有意識為構造企業良好的文化氛圍貢獻力量。

三是務實求取，勤懇實干謀進取。尤其是各級工程項目管理人員，要切實能夠俯下身子，下沉到一線現場解難題，干實事，保質量，促進度。要充分發揮領導干部的帶頭作用，一身正氣，吃苦在先，帶動項目部形成良好的奮斗文化氛圍。要做公司利益的堅定捍衛者，以司為家，以扎實作為回饋公司信任。公司也決不讓老實人吃虧，一定要讓能者多勞，多勞多得。

四是要強化學習意識，取長補短促提升。要堅持在工作中注重不斷學習進取，強化專業技能，提升整體素養。各部門要鼓勵廣大員工參加相關專業培訓，公司在相關培訓費用等方面將給予充分支持。要大力塑造良好的學習文化氛圍，領導干部更要加強自身知識結構的健全，深刻剖析自身存在的不足和短板，為更好開展各項業務、實現持續提升奠定扎實基礎。

董事長強調，結合集團公司規劃，下一步的項目承接量將再攀新高，也為廣大同仁帶來了更大平臺與更多機遇，望大家齊心協力，勇于沖鋒，主動作為，為實現個人價值的充分展現、助推集團公司的更好發展做出更大努力，收獲更多碩果，取得更大輝煌！

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